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Vom Komponisten Gustav Mahler stammt das Zitat: „Es steht alles in der Partitur, nur das Wesentliche nicht!“ Auf die heutigen Herausforderungen in der Kommunikation von Unternehmen lässt sich das hervoragend übertragen. Langfristige Strategien, Jahrespläne oder in der Krisenkommunikation Handbücher und Leitfäden sind wichtige und hilfreiche Grundlagen und Richtungsgeber. Themen, Anknüpfungspunkte, neue Situationen entstehen aber ohne große Vorlaufzeit. Da gilt es schnell zu reagieren, um Chancen zu nutzen und die Reputation des Unternehmens zu stützen. Die interne Kommunikation kannMitarbeiter in die Lage versetzen, mit sich verändernden Situationen und Gegebenheiten umzugehen. Ihnen Mittel und Wege zur Verfügung stellen, die sie dabei unterstützen. Im internationalen Kontext schafft sie eine transkulturell integrierte Organisationskultur, in der alle miteinander einheitlich kommunizieren können.

Für meine Kunden bin ich Strategin, Beraterin, Sparringspartnerin – oft mit einem ganzheitlichen Auftrag, manchmal in Projekten als Teil des Teams. Ich bin in vielen Branchen zu Hause, mit einem Schwerpunkt beim Technischen, wie Automobil, Maschinenbau, Wearable Electronics.
 
Interne Kommunikation
● Strategische Beratung
● Programmplanung
● Umsetzungsbegleitung
● Kommunikation in Veränderungssituationen

Internationale Kommunikation

●  Aufbau von Strukturen, Einführung von Prozessen
●  Entwicklung von Programmen und Materialien
●  Begleitung von Markteintritten, vor allem in Deutschland und den USA



Internal communications
●  Strategic consulting
●  Program planning
●  Implementation
●   Change communications

International communications
●  Building new structures, implementation of new processes
●  Development of programs and material
●  Support of market entry, esp. in Germany and the US

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